Cabinet de conseil en transformation digitale
Nous pilotons votre transformation digitale, de l'intérieur.
Les expertises ne manquent pas. Les agences, les outils et les consultants non plus. Ce qui fait souvent défaut, c'est un pilotage capable de relier la stratégie, les équipes et l'exécution.
digitalie travaille à vos côtés pour coordonner les projets, aligner les métiers et transformer vos ambitions digitales en résultats durables.
Une méthode pensée pour l'action.
Comprendre. Aligner. Transformer.
Les transformations digitales ne se résument ni à un nouvel outil, ni à une nouvelle feuille de route. Elles reposent sur une compréhension fine de l'organisation, une capacité à faire converger les équipes et un pilotage qui maintient le cap jusqu'à l'obtention de résultats.
C'est la méthode que nous appliquons dans chacune de nos missions.
Comprendre
Nous commençons par analyser votre organisation, vos processus, vos enjeux métier et vos modes de fonctionnement. Avant de proposer une solution, nous cherchons à identifier les véritables freins, les dépendances et les opportunités qui conditionnent la réussite de votre transformation.
Aligner
Une transformation implique rarement une seule équipe. Marketing, commerce, DSI, métiers, partenaires ou prestataires : nous créons les conditions d'une collaboration efficace en clarifiant les priorités, les rôles et les responsabilités de chacun.
Transformer
Une feuille de route n'a de valeur que si elle est mise en œuvre. Nous pilotons l'exécution, accompagnons les équipes dans l'adoption des changements et ajustons les actions jusqu'à l'obtention de résultats concrets et durables.
Nos domaines d'intervention
Les leviers de votre transformation digitale
Chaque organisation est différente, mais les leviers de transformation restent les mêmes. Nous intervenons là où les décisions, les équipes et les technologies doivent converger pour améliorer durablement votre performance.
Transformation Digitale
La transformation digitale ne consiste pas à déployer de nouveaux outils, mais à faire évoluer durablement votre organisation. Lorsqu'elle mobilise plusieurs équipes, plusieurs métiers et plusieurs partenaires, le véritable enjeu devient le pilotage. Digitalie accompagne les entreprises pour coordonner cette transformation et transformer leur stratégie en résultats concrets.
Découvrir →02Performance Marketing
Le marketing de performance ne dépend pas du nombre de leviers activés (SEO, SEA, SMA... ), mais de leur capacité à travailler ensemble. Sans vision globale, les investissements se dispersent, les données se multiplient et les résultats deviennent plus difficiles à piloter. Digitalie aide les entreprises à aligner leur stratégie marketing, leurs outils et leurs indicateurs pour accélérer durablement leur croissance.
Découvrir →03Data & IA
Les entreprises disposent de plus en plus de données et d'outils d'intelligence artificielle, mais peinent souvent à en tirer une réelle valeur. Sans méthode ni gouvernance, la donnée reste sous-exploitée et l'IA devient une succession d'expérimentations isolées. Digitalie transforme vos données en leviers de décision et déploie l'intelligence artificielle là où elle crée un impact concret.
Découvrir →04Expérience Client & Contenus Créatifs
Chaque interaction contribue à la perception que vos clients ont de votre entreprise. Lorsque les parcours, les messages et les contenus manquent de cohérence, l'expérience se dégrade et la performance s'en ressent. Digitalie conçoit des expériences clients fluides et des contenus créatifs qui renforcent votre marque à chaque point de contact.
Découvrir →Une expérience acquise au cœur des organisations
15 ans
d'expérience opérationnelle
100 %
de missions sur mesure
50+
projets de transformation numérique pilotés
5/5
53 avis clients sur Malt









Témoignages
Ce que nos clients retiennent
“Aurélien nous accompagne sur la structuration de notre agence interne, aussi bien de manière stratégique qu’opérationnelle. De très bon contact avec l’équipe et nos clients, il apporte une vraie rigueur et une méthode implacable pour driver les livrables et caler les jalons. Un vrai support, une vraie valeur ajoutée.”
Alice Le Goff
Head of Content Factory – NAOS
“Aurélien fait partie de l'espèce rare des consultants qui sont à la fois capable d'une grande écoute pour embrasser votre problématique dans son ensemble et dans les détails, et en même temps qui est capable de vous faire des recommandations qui vont changer en profondeur votre activité. De plus, Aurélien s'entoure de professionnels aguerris qui viennnent compléter son action lorsque nécessaire. Et tout cela avec sympathie et humilité!”
Jérôme Lopez
Directeur général - CFM
“La prestation d'Aurélien a été excellente ! Son professionnalisme, sa réactivité et son expertise ont largement dépassé mes attentes. Je suis pleinement satisfait du travail accompli et je le recommande sans réserve à toute entreprise recherchant un professionnel compétent dans son domaine.”
Thomas Giraud
Directeur d’exploitation chez Nordic House - Cottage Creation
“Aurelien a compris que nous n’avions quasi aucune connaissance en marketing digital, il a su nous faire découvrir cet univers et l’apprécier. Une performance vu notre niveau. Aurelien est très pédagogue et très agréable. Il sait s’adapter à son public. Un grand merci. Cela nous a permis de contrer un concurrent.”
Stéphanie Ruvel
Directrice - Gérante - Intermarché
Cas clients
La transformation, en pratique
NAOS · 2026
Faire évoluer une organisation marketing face à l'explosion des contenus et à l'arrivée de l'IA
Comment faire évoluer une Content Factory lorsque les besoins des marchés se diversifient, que les volumes de contenus augmentent et que l'intelligence artificielle transforme progressivement les métiers de la création ? Digitalie accompagne NAOS dans la structuration de sa Content Factory afin de renforcer son efficacité, clarifier son organisation et préparer son évolution à long terme. Au-delà de l'optimisation des processus, cette mission vise à construire une organisation capable d'accompagner durablement les ambitions marketing internationales du groupe.
Nexecur - Crédit Agricole · 2026
Piloter la performance d'un parcours client de bout en bout
Comment améliorer durablement la performance commerciale lorsque plusieurs équipes, plusieurs partenaires et plusieurs outils interviennent tout au long du parcours client ? digitalie a accompagné Nexecur dans une réflexion globale visant à améliorer le pilotage de la performance, depuis l'acquisition des prospects jusqu'à la création de valeur. Plus qu'un projet marketing ou technologique, cette mission a consisté à construire une vision transverse permettant d'aligner les équipes, de faciliter les décisions et de faire évoluer durablement les modes de pilotage.
UTEI · 2026
Déployer un dispositif d'acquisition digitale pour accélérer la commercialisation de programmes immobiliers
Comment générer des contacts qualifiés pour accompagner la commercialisation de plusieurs programmes immobiliers, tout en maîtrisant les investissements marketing et en s'adaptant aux spécificités de chaque territoire ? digitalie accompagne UTEI dans la conception et le pilotage d'un dispositif d'acquisition pensé comme un véritable moteur commercial. L'objectif n'est pas de maximiser la visibilité, mais d'attirer les bons acquéreurs, au bon moment, grâce à une stratégie qui combine acquisition digitale, référencement, contenus et pilotage de la performance.
Viveo · 2026
Construire une machine de génération de leads durable
Comment générer davantage de leads qualifiés sans dépendre d'un seul canal d'acquisition ? digitalie a accompagné Vivéo dans la conception d'un dispositif marketing pensé comme un système de croissance. L'objectif n'était pas d'optimiser un levier en particulier, mais de construire une machine de génération de leads capable d'attirer les bons prospects, de les accompagner dans leur réflexion et de transformer durablement la visibilité en opportunités commerciales.
Qui pilote digitalie ?
Après plus de 15ans passés en agence marketing, au sein d'une start-up spécialisée en intelligence artificielle puis comme consultant indépendant, j'ai toujours observé le même phénomène : les projets digitaux échouent rarement par manque d'expertise. Ils ralentissent lorsque les équipes ne partagent plus les mêmes priorités, que les décisions restent sans pilote et que chacun avance sur son propre périmètre.
C'est de ce constat qu'est née digitalie.
Aujourd’hui, j'accompagne les entreprises pour piloter leurs transformations de l'intérieur, coordonner les expertises, faire travailler les équipes dans la même direction et transformer les décisions en résultats concrets. Mon rôle n'est pas d'apporter une expertise supplémentaire, mais de créer les conditions qui permettent aux projets d'avancer durablement.
Analyses
On décrypte les sujets, signaux et évolutions qui ont retenu notre attention
22 juillet 2026
GEO : pourquoi optimiser sa visibilité dans les moteurs IA ne suffit pas à garder la maîtrise de la relation commerciale
Performance MarketingLire →
21 juillet 2026
Product Owner : ce que l'IA rend obsolète, ce n'est pas le rôle, c'est sa version « opérateur de flux »
Transformation DigitaleLire →
20 juillet 2026
IA Act : pourquoi les entreprises qui se concentrent sur la conformité risquent de passer à côté de l'essentiel
Data & IALire →
Une transformation à piloter ensemble ? Parlons-en.
Première conversation gratuite · Réponse sous 24h
